Givin’ Back株式会社が開発した、チームの力を引き出すAI「CoreUniq（コアユニーク）」が、品川区が主催する「ウーマンズビジネスグランプリ2026 in 品川」のファイナリストに選出されました。このAIは、「管理職になりたくない」という声が増える現代の職場の悩みに応えるためのものです。
「CoreUniq」は、管理職の右腕として、チームが自分たちで考え、動けるようになることをサポートします。2025年12月からベータ版が本格的に提供されており、これからのビジネスシーンでの活躍が期待されています。
現代の管理職が抱える課題
現代の多くの企業では、管理職が部下の指導や育成だけでなく、自分自身の仕事も抱え込む「プレイングマネージャー」の状態にあります。帝国データバンクの調査によると、「管理職になりたくない」と考えている社員は72%にものぼり、さらに67.8%の企業が管理職の不足を感じているといいます。
このような状況では、管理職は部下一人ひとりに目を配る時間がなく、「部下の状況がわからない」「声をかけるタイミングがない」「育成まで手が回らない」といった悪循環に陥りがちです。これがチーム全体の疲れや、若手社員の早期離職（3人に1人が3年以内に離職するデータもあります）につながる深刻な問題となっています。
Givin’ Back株式会社は、このような管理職のスキルアップ研修やデータ管理だけでは解決しにくい、組織の根本的な課題に対して、AIの力でチームが自律的に動く「仕組み」を提供することを目指して「CoreUniq」を開発しました。
「CoreUniq」でチーム運用が変わる
「CoreUniq」は、管理職の代わりにAIがメンバーの状態を把握し、「誰に、どんなサポートが必要か」を提案します。これにより、管理職の育成にかかる負担を約30%軽減することが期待されています。そして、チーム全体が自分たちで問題を解決し、成長できる状態を作り出すことを目指します。
「CoreUniq」の3つの大きな特徴
「CoreUniq」には、チームの働き方を変えるための3つの特徴があります。
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管理職の負担を減らし、チーム全体を見える化
忙しい管理職にとって、メンバーの状態を把握し、適切な声かけをすることは大変です。「CoreUniq」はAIがメンバーの状態をわかりやすく示し、どのような関わりが必要かを提案することで、管理職が一人で抱え込まず、チーム全体を把握できるようサポートします。 -
管理職もメンバーも、共に成長できる
日々の振り返りや個別のフィードバックを通じて、メンバーは自分の成長を実感し、やる気を持って仕事に取り組めるようになります。管理職もチームの変化を通じて、自身のマネジメントの成長を感じられます。お互いの頑張りが見えるようになることで、自然と感謝や助け合いが生まれ、人が長く働きたいと思えるチームへと変わっていくでしょう。 -
すべての従業員に低コストで届く「チーム運用OS」
これまで、高額なコーチングは経営層や一部の優れた社員にしか届きませんでした。しかし、「CoreUniq」はAIを使うことで、新入社員からベテラン、そして管理職まで、すべての従業員が低コストで利用できる「育成の仕組み」を提供します。これにより、管理にかかる費用の削減、仕事の効率アップ、そして社員の定着を、一つのサービスで同時に実現することを目指しています。
AIと人間の協力体制
「CoreUniq」は、AIがすべてを代わりに行うわけではありません。AIと人間がそれぞれの得意なことを活かして協力する設計です。
AIは、日々の振り返りのサポート、フィードバックの提供、やるべきことのリマインダーなどを担当します。一方、人間であるチームメンバーは、お互いに声をかけたり、助け合ったり、励まし合ったり、相談し合ったりする役割を担います。この分担によって、自然と助け合いや称賛が生まれ、チームがスムーズに動く状態を作り出します。
これまでの実績と評価
Givin’ Back株式会社は、これまでに69の団体、合計2,076名への人材育成支援を行ってきた実績があります。その経験とノウハウが「CoreUniq」のAIに詰め込まれています。
また、東京都が主催する「APT Women」に選ばれたり、G’sのデモデイ（GGA）で「優勝」と「オーディエンス賞」の2冠を達成するなど、外部からも高い評価を受けています。
品川区から日本全国へ
「CoreUniq」が品川区から事業を始めるのには理由があります。品川区には、昔ながらの製造業と、新しいIT企業やスタートアップ企業が共存しています。
製造業は「人手不足」や「管理職の負担増」といった課題を抱え、スタートアップは「急成長に伴うチーム運営の難しさ」に直面しています。業種は違っても、どちらも「チームをうまく回す仕組み」が追いついていないという共通の課題を抱えているのです。
「CoreUniq」は、この両方の産業が持つ「チームを自分たちで動かせるようにしたい」というニーズに応えるソリューションです。品川区での実績を積み重ね、将来的には日本全体へとサービスを広げていく計画です。
ウーマンズビジネスグランプリ2026 in 品川について
「ウーマンズビジネスグランプリ in 品川」は、品川区が全国に先駆けて取り組んでいる、女性起業家や起業を目指す女性のためのビジネスプランコンテストです。今年で15回目を迎え、これまでのファイナリストの9割以上が実際に事業を立ち上げるなど、確かな実績を重ねています。
Givin’ Back株式会社の代表、木下直美氏もファイナリストとして、2026年2月8日（日）13:30 ～17:15に品川区立五反田産業文化施設シティホール＆ギャラリー五反田で開催されるグランプリファイナルに登壇します。
詳細については、以下の公式サイトで確認できます。
Givin’ Back株式会社について
Givin’ Back株式会社は、「自らの可能性を信じ、成長を楽しめる社会を創る」ことを企業理念としています。
代表の木下氏は、リクルートで多くの事業所の社員育成に携わる中で、「チームがうまく回らない」という共通の課題に直面しました。この問題に10年以上向き合い、自ら1,700時間以上をかけてプロトタイプを開発した結果、「CoreUniq」が誕生しました。
同社は、「CoreUniq」を通じて、管理職もメンバーも疲弊することなく、チームで良い成果を出せる社会の仕組みを、品川区から日本全体へと広げていくことを目指しています。
