イグニション・ポイント株式会社は、企業のAI活用を加速させ、組織全体でのAI活用と成果創出を支援する新サービス「ENGINE（エンジン）」の提供を開始しました。
AI導入の課題を解決する「ENGINE」とは
多くの企業が「特定の業務にAIエージェントをどう導入すればいいか分からない」「AIを導入したものの、なかなか現場で使われず、期待した成果につながらない」といった課題を抱えています。
「ENGINE」は、このような課題を解決するため、「AIをつくる」ことと「AIを組織にひろげる」ことの2つの側面から企業を支援します。この2つのアプローチを組み合わせることで、短期間でのAIによる業務変革（AIトランスフォーメーション）を目指します。
「つくる」プロセス：AIエージェントを段階的に構築
AIエージェントを導入する「つくる」プロセスでは、まず専門的な業務を細かく分析し、AIを適用すべきポイントを見つけ出します。そして、業務の進め方（インプット、プロセス、アウトプット）を言語化し、現場に密着したスピーディーな開発を通じて、すぐに効果を実感できるAIエージェントを構築します。
STEP 1：「点」をつくる（タスク特化型AIの構築）
まずは、すぐに効果が出やすく、取り組みやすいタスクに絞ってAIエージェントを開発します。これにより、「AIは便利だ」という小さな成功体験を積み重ねていきます。
STEP 2：「線」をつくる（プロセス統合型AIエージェントの構築）
STEP 1で開発した複数のタスク特化型AIを連携させ、業務の流れ全体をAIが支援するエージェントを構築します。人間とAIが協力して業務を進めることで、特定の業務領域の質を高め、効率を向上させます。
STEP 3：「面」をつくる（オーケストレーターによる全体最適）
最終的には、複数のAIエージェントの連携を管理し、全体を最適化する「AIオーケストレーター」を導入します。これにより、企業全体の価値創造の連鎖（バリューチェーン）をAIが支援する体制を整え、事業全体のAIトランスフォーメーションを実現します。
「ひろげる」プロセス：AI活用を組織に定着させる
AIを導入しても、実際に現場で使われなければ意味がありません。「ひろげる」プロセスでは、AI活用を組織に根付かせるための支援を行います。
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「熱狂の伝搬（0→1）」：AIにいち早く関心を持つ社員（アーリーアダプター）に集中的にAIを活用してもらい、その成功体験や熱意を組織全体に広げていきます。
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「再現性のあるルール確立（1→10）」：成功事例を参考に、AI活用の共通ルールやガイドライン、セキュリティやガバナンスに関する仕組みを整備します。
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「自走文化への定着（10→100）」：最終的には、一部の社員だけでなく、すべての社員が自らAIを使いこなし、業務改善や新しい価値創造に積極的に取り組む文化を築き上げます。
支援実績の一部
イグニション・ポイントは、これまでに様々な企業でAI導入・浸透支援を行っています。
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大手化学メーカー：研究開発（R&D）業務における生成AI・AIエージェント導入支援
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大手素材メーカー：知財業務における生成AI・AIエージェント導入支援
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大手不動産会社：人事採用業務における生成AI・AIエージェント導入支援
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大手損害保険会社：市民開発の文化醸成と全社展開支援
イグニション・ポイント株式会社について
イグニション・ポイントは、クライアント企業のイノベーションや変革を支援するほか、自らも新しい事業を生み出す「イノベーションファーム」です。コンサルティング、イノベーション、インベストメントの3つの事業を展開し、新しい事業の創出やDX/AI支援を通じて、日本の再興に貢献することを目指しています。
イグニション・ポイント株式会社のウェブサイト：
https://www.ignitionpoint-inc.com
